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Qué debes saber sobre los nuevos profesionales de micro empresas y desarrollar redes de mercadeo.

Actualizado: 7 jun 2020


Un socio mío le pregunta a uno de nuestro mentores sobre cuál era el secreto para construir un gran negocio de redes de mercadeo rápidamente, respondió a su pregunta.


"Creo que el secreto para construir un gran negocio de Redes de Mercadeo es tener una meta en el porque vas hacer este tipo de negocios, tener un enfoque y ayudar a otras personas a tener resultados rápidos, tener una vision donde quieres llegar y lo mas importante es en poder asociarte con la compañía correcta en la cual te pueden respaldar 100% , también es bien importante en educarte lo mas que puedas para poder tener éxito en esta o cualquier tipo de negocios o industria"


Si miras online, hoy en día hay miles de compañías que aparecen y desaparecen, al igual como los negocios tradicionales, la pregunta es cuales son las que se sostienen por mas tiempo, las empresas con un sistema automatizados son las mas que duran en el mercado, por ejemplo si hoy en día llegara un empresario y te comente tengo dos empresas en la cual tu puedes unirte mañana si quieres, la primera es la empresas (El Pueblo Sandwiches) o la empresas es (El Meson Sandwiches) por lo mismo cual te unirías usted? es como todo negocio y hay muchas empresas allá fuera en la cual utiliza la misma estrategia de MLM o Redes de Mercado pero no son seguras y por esa razones tienes que ver con quien te unes y como trabajan es bien importante.



Hay cuatro cosas que necesitas tener en cuenta para construir un negocio de redes de mercadeo con un gran equipo.

  • Productos que se destaquen por sí mismos.

  • Un sistema para que los nuevos empresarios utilicen y que puedan beneficiarse.

  • Cultura y comunidad.

  • Líderes.

1. Productos que se destaquen por sí mismos


Todo comienza con los productos de la empresa. Los productos deben ser excepcionales y proporcionar una tonelada de valor. Deben ser tan asombrosos que la gente debe QUERER continuarlos comprando y usándolos, incluso si dejan de construir el negocio.

Deben ser de un valor tan bueno que la gente que no tiene ningún deseo de convertirse en un distribuidor todavía quiera comprar los productos o servicios para su uso personal. Si los productos o servicios no tienen sentido, tampoco lo tendrá el negocio. Idealmente, los productos deben tener un atractivo para el mercado de masas, ser consumibles y tener un precio competitivo.

La gente podría unirse a la compañía por el dinero inicialmente, pero si no les gusta los productos o servicios, no se quedarán a largo plazo. También creo que debes ser un apasionado sobre los productos o servicios de tu empresa. De lo contrario, no te quedarás en el negocio en tiempos difíciles.

2. Un sistema para que los nuevos empresarios se queden


Las organizaciones exitosas de mercadeo en red se tratan acerca de un montón de gente haciendo poco. No se trata de una persona vendiendo decenas de miles de dólares en productos (es decir, ventas directas). Se trata de que todos usen los productos, encuentren a unos cuantos clientes y patrocinen a unas pocas personas. ¡Nunca olvides esta simple lección!

Cuando sumas a cientos, incluso a miles de personas haciendo un poco cada mes, puedes tener un cheque de comisión enorme.

La clave para que esto suceda es tener un sistema simple que los miembros de tu equipo puedan seguir. Necesitas instrucciones claras y orientación para la nueva persona, especialmente alguien sin ventas, marketing o experiencia comercial. El sistema debe ser eficaz, eficiente y asequible.

Tu “sistema” no es más que instrucciones paso a paso sobre cómo construir un negocio.

3. Cultura y comunidad


La cultura de equipo y la cultura de la empresa es el PEGANTE que mantiene todo junto. La gente quiere pertenecer a algo mayor que ellos mismos. Esta es una necesidad humana básica pero crítica. Es necesario tener una cultura donde las personas sean reconocidas, apreciadas y animadas a trabajar en su desarrollo personal. Esto consiste en eventos locales y regionales, un grupo de Facebook, llamadas semanales y webinars, reuniones uno-a-uno, etc. La cultura DEBE centrarse en la construcción de fuertes relaciones personales y desarrollo personal. Estudia las 10 compañías más importantes de nuestra industria y verás que tienen esto dominado.

4. Líderes


Nunca crecerás o mantendrás un negocio de mercadeo en red sin líderes. Al final del día, este es un negocio de liderazgo. Los clientes y los representantes vienen y van, pero los líderes son los responsables de la construcción de grandes organizaciones.

Incluso con un gran producto o servicio, una cultura de equipo increíble, y un sistema eficaz, tu negocio se desmoronará si no hay líderes que mantengan todo junto. Los líderes arreglan problemas, proporcionan motivación y dirección, y lanzan la visión para su organización. Mantienen el equipo creciendo y avanzando. Sin líderes, una organización está condenada al fracaso.

La belleza de nuestra industria es que sólo necesitas a unos pocos líderes clave para construir un equipo enorme. Lo mejor de todo, ni siquiera tienes que patrocinarlos personalmente. Normalmente aparecerán en profundidad, muchos niveles debajo de tu organización.


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Consideraciones adicionales


Mientras que creo que las cuatro cosas enumeradas arriba son el secreto para construir un negocio grande de Mercadeo en Red , las cosas enumeradas abajo son también dignas de la consideración.

1) La empresa: Querrás unirte a una empresa en la cual tenga una base solida que todo tu esfuerzo no sea en vano. que tenga una trayectoria de éxito por mucho tiempo un plan de compensación por tu trabajo y que esta aprobada por www.dsa.org no importa cuanto tiempo exista el negocio todo depende de ti.

2) Tu propio desarrollo personal: Todo el mundo se une a estos negocios con un conjunto diferente de habilidades y experiencias. Tu experiencia pasada te recompensará o te castigará. Si nunca has vendido nada, marketing, liderazgo o emprendimiento antes, tendrás que pasar por una curva de aprendizaje ENORME. Si has hecho esas cosas antes, la construcción de un negocio será mucho más fácil para ti.

3) Tu disposición a tratar esto como un negocio real: Las personas que triunfan en nuestra industria son las que actúan COMO SI tuvieran un millón de dólares invertidos en su negocio. Trátalo como un hobby y te pagará como uno. Trátalo como un negocio y te pagará como un negocio.

4) Tener metas, ser enseñable, y tener ética de trabajo: Debes tener un deseo grande y ardiente de tener éxito. Debes estar dispuesto a seguir la pista de tu entrenador (no reinventar la rueda) y debes estar dispuesto a dejar todo en la cancha. Apuesto a que el 98% o más de las personas que se unen a nuestra industria no poseen estas tres cosas. Por eso luchan

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